サービス
コンサルティング
寄付マーケティングの分野をはじめ、目標やKPIを定めアドバイスや実行への伴走をします。
資金調達戦略や組織づくりなど広範なテーマでも、相談や提言など継続的なサポートをしています。
相談例
個人寄付のマーケティングを強化したい
仮説検証やPDCAを、自律的に回せるようにしたい
ファンドレイジングに投資して、寄付収入を一段上に成長させたい
対象
マス市場での個人寄付拡大と相性の良い活動分野をもつ、事業規模が年間3億円以上(目安)の非営利組織さま
期間
6ヶ月〜
費用
お問合せ後に回答
特長
戦略の提案やデータ分析はもちろん、戦術・施策の企画実行のサポートや、スタッフの教育・コーチングなども交え、前進をサポート
戦略・計画や施策などが団体内で実行され、組織事情やリソースなどの障壁を乗り越え、PDCAを回すまでのプロセスに伴走
団体の寄付収入の増加と組織の成長をともに目指す、継続型のコンサルティングが中心
研修・ワークショップ
新規ドナーの獲得や既存ドナーのリテンション、遺贈寄付や支援者サポートなどを扱っています。
非営利組織の事例や海外のセオリーなどを交え、講義
相談例
デジタルやFace to Faceなど、新規獲得への投資を検討している
新しいチャレンジや変化に向かえるよう、スタッフを意識づけたい
自団体にはない学びや刺激を得て、施策の改善のヒントにしたい
対象
ファンドレイジング活動を3人以上のチーム(目安)で既に実行している非営利組織・支援会社さま（または研修等を提供する中間支援組織など）
期間
全3回（1-2ヶ月間）※
費用
24万円(税別) ※
特長
国内で一般的に普及するハウツーではなく、一定規模以上のファンドレイジングを行う団体に適した、国内外の事例や体系化したセオリーを解説
ワークショップ形式も一部取り入れ、自団体のAsIs(現状) とToBe(あるべき姿）についてスタッフが思考を深め、共通言語をもって議論できる土台づくりも
戦略・計画策定や組織開発、投資対効果・KPIなど、ファンドレイジング責任者や経営幹部向けのコンテンツも用意
プロジェクト型支援
データ分析やクリエイティブ企画制作、リサーチ・訴求開発など、個別分野での実働を伴うサポートもしています。（※下流工程だけは、お引き受けが難しい場合もあります。）
相談例
自団体のデータを活用して、業界水準やベンチマークと比較したい
団体内にはなかった視点で、寄付募集のメッセージを作りたい
これまでの実績や取り組みをレビューして、計画策定に活かしたい
対象
年間3億円以上(目安)など一定規模の事業規模を達成している、もしくは目指している非営利組織もしくは支援会社さま
期間
2-4ヶ月間
費用
個別見積もり
特長
実績データや寄付者さまの声など、一次情報にもとづいた企画・分析と、国内外の事例やトレンドにもとづいた提言
「新規ドナー獲得」や「遺贈寄付の拡大」など特定のテーマについて、マーケット動向や他団体の傾向も踏まえての現状診断・アドバイスも
ファンドレイジング戦略のレビューや中期計画の策定など、スコープと期間を決めての支援にも対応
コミュニティも開催
ファンドレイジングに一定規模以上で取り組む非営利組織が定期的に集まり、施策や課題などシェア・議論する、クローズドな勉強会を実施しています。参加団体も持ち回りで発表するなど、参加者の実践の共有による相互の学び合いを重視しています。入会には個別の審査や条件がありますが、ご関心ある団体さまはお問合せください。
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